WEGVISOR Krisenzeiten-Navigator I Leadership in Krisenzeiten von Titus Lindl
Die INHALTE
Den Mittelstand befähigen
Viele deutsche Mittelständler fühlen sich unzureichend auf die komplexen Risiken einer sich dynamisch verändernden Welt vorbereitet.
Die meisten Firmeninhaber sind zu stark in das operative Geschäft ihres Unternehmens eingebunden, als dass sie geopolitische Trends,
Bewegungen an den Finanzmärkten oder militärische Bedrohungslagen inmitten einer unübersichtlichen Nachrichtenlage ausreichend genau auswerten
und in einen eigenen, holistischen Handlungsansatz zusammenführen könnten.
Relevant ist eine Unternehmung dann, wenn sie die realen Probleme realer Menschen löst. Hier setzt unser gemeinsames Vorgehen an:
Viele Krisen machen die Starken stärker und die Schwachen schwächer. Um die Chancen einer veränderten Situation zu nutzen,
darf gute Vorbereitung kein Privileg
der Superreichen und Machteliten sein. Sie muss dort nutzbar sein, wo 2/3 aller Arbeitsplätze und mehr als die Hälfte der Wertschöpfung
in unserem Land liegen.
Wir nutzen unser Wissen, unser Netzwerk und unsere Erfahrung aus den Bereichen Politik, Strategie, Finanzen und Führung,
um mittelständischen Unternehmern
und Führungskräften mit einer Personalverantwortung von 10 – 500 Personen Gestalterkenntnis und Strategie für den Umgang mit gesamtwirtschaftlich und
politisch schwierigen Situationen zu geben.
Unsere Herausforderung
Wollen wir einen spürbaren Unterschied machen, besteht unsere Herausforderung darin,
mit unserem Angebot allgemein (1) und spezifisch (2) zugleich zu sein.
Wir müssen allgemein genug sein, um in kurzer Zeit möglichst viele Menschen erreichen zu können.
Wir müssen spezifisch genug sein, um jedem Teilnehmer eine
verständliche und persönlich relevante Vorbereitung mit nach Hause zu geben.
Die Lösung
Auch wenn jeder Fall ein Einzelfall ist, so beruhen die meisten Lösungen auf angewandten Prinzipien.
Wir identifizieren wahrscheinliche Krisenszenarien und befähigen unsere Anwender mithilfe von Unterlagen, Vorträgen und Beispielen dazu,
die von uns vorgeschlagenen Instrumente und Prinzipien so in ihrem Unternehmen einzusetzen, dass sie ihre Situation selbstständig
oder mit ihren regionalen Partnern lösen können.
Unser strategischer Ansatz der Konferenz befähigt Unternehmer und Führungskräfte, ...
... die wahrscheinlichsten Krisenszenarien kennenzulernen,
... die konkreten Konsequenzen für ihre Organisation zu erkennen,
... die wirksamen Strategien aus bewährten Prinzipien abzuleiten,
... den Ausbruchszeitpunkt zu identifizieren und
... diesem mit vorbereiteten Maßnahmen so zu begegnen, dass sie als Gewinner vom Platz gehen.
"Wenn die Ebbe kommt, dann sieht man, wer ohne Badehose schwimmen gegangen ist." So sagt es ein Hamburger Sprichwort.
Wir von WEGVISOR sagen da: Wer versagt zu planen, der plant zu versagen. Denn Erfolge entstehen da, wo Vorbereitungen auf Chancen treffen.
